LIVING IN AMERICA. Amazon Vs. Hachette.

“Que se doble pero no se rompa”. Una negociación que se se prolonga, las partes endurecen su postura, y se hace pública. Los actores de reparto, Hachette (Grupo Editorial), Amazon (canal de distribución), los autores de Hachette y por último -pero no menos relevante- los lectores.

Business are business. ¿Oui?

Hablamos de dinero: Se negocian 2 situaciones por separado:

  1. La intensión de Amazon de manejar los descuentos en los títulos, en donde Hachette no quiere que le manejen márgenes de ganancia.
  2. El aumento en los costos de marketing (“co-op”).

Al público consumidor estas cuestiones de la plata no le interesan pero la disputa se hace pública cuando los lectores desean comprar un título y ven que no está disponible o que los títulos son más caros que antes. Y alimentan la existencia de los especuladores.

Hubo un tiempo que reinaba la armonía. Hachette producía contenido, Amazon lo vendía, sus usuarios los compraban. Todos ganaban y ambos extremos de la cadena, felices. Pero en Febrero, llegó la hora de renegociar el contrato y si bien hoy hablamos de Hachette, las otras ‘grandes’ miran de reojo y con lógica preocupación, porque todo lo que está pasándole a Hachette, les podría pasar al momento de sentarse a la mesa. Amazon negocia con Hachette, pero le está marcando la cancha al resto.

En Marzo Hachette se encuentra negociando con un Distribuidor que pretende el control de precios (en realidad, de los descuentos), y un aumento de la cartera de marketing. ¿Porque?

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